スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談Part393
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36:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 00:47:36.40 ID:+ViEm7l0.net
同じ職場の同じ業務を担当している人の愚痴

仕事で使う道具や消耗品の補充を分担しているんだけど、私はAの棚とBの棚の一部担当。
同僚はBの棚ほぼ全体とCの棚。
でも私の担当しているBの一部棚はCの棚の消耗品と同時に購入した方が安いので
同僚が補充していた。

それは私が前任者から引き継ぐ前からずーっとその同僚が担当していたので私は補充したことがない。

で、今月「Bの棚の補充がなされてないんですけど」と同僚に言われた。
私「??いつもあなたが補充してますよね」
「毎月私がやってました。でももうB棚で使うC棚の商品、今月から買わなくなったんです。なのであなたに今月は補充してほしかったんです」

37:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 00:57:04.17 ID:+ViEm7l0.net
私「いや…そうなんですね知りませんでした。じゃあ今月から毎月私が購入して補充すればいいんですか?」
「いえ、使用頻度が減っただけでたまにC棚の消耗品を購入する時もあるのでその時は私が補充します、私が購入した方が安いのでその時は購入しないでください。
今月は私が補充しますけど、来月からちゃんとやってくださいね」
私「……C棚消耗品を購入するかどうかは私は分からない(C棚の場所に入れないから補充度合いとか知らない)んですけど」
「でもB棚一部はあなたの担当ですよね?」
私「私の担当ですが、C棚の補充する時期や購入する時期は私はどうやって知ればいいですか?C棚の場所には入れないですし、B棚の減りがC棚より早ければ私が購入しますけど都度購入していいかあなたに聞けばいいですか?どう判断したらいいです?」

「あ、はい。私がやればいいですねすいません」


つって勝手に話切り上げられた。
しごく穏やかに聞いたつもりなんだけど逆ギレ気味な返答

ていうか、毎月今までずっと自分でやってたのに「今月は(私)さんがやってくれるはず!」
ってなんで思うの?超能力者だとでも思っているの?

来月からちゃんとやってくださいって言ってたけど私の落ち度ってことかい?
どうすればいいっつーんだよ意味がわからん

39:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 05:00:16.72 ID:0QQqBljm.net
>>37
なんかよう分からんが備品の購入先は一つじゃないの?
わざわざそれぞれ違うところに発注かけてんの?
購入先が別でも一緒でも備品を購入する際に一緒に買うものはないか何でお互い確認を取らないの?
私の仕事はこれ、あんたの仕事はこれ、と分担しすぎなんじゃないの
会社からの辞令なのか自分達で考えたのか知らないけど購入システムも
あなたがた社員間のいわゆる報連相システムもポンコツすぎる

40:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 05:42:52.10 ID:0y/lrV0z.net
>>39
いやこれって今まで発注担当してた奴が
何の伝達も無く「なんで補充してないの?」って言って来たって話だろ
ほうれんそうが出来ないバカが同僚で困ったという話
今後その仕事をやって欲しいなら「次回から補充して」と相手に言うのが当然なんだよ
それぐらい出来ないバカが同僚なのが悪い
馬鹿がいると仕事に支障が出るって話

41:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 06:04:46.41 ID:SdX/g8Yj.net
>>37
仮に自分があなたの立場なら引き継ぎの時点で
ここを担当する意味はなに?
って大きな疑問を抱く
同僚に丸投げでいいのか聞くし、何かイレギュラーが起きて同僚が補充できない事はないのか確認する
そして補充できない時は連絡してもらうように約束する

前任者から引き継ぎでそう教わったからそのままにしてたとか?

前任者と同僚はコミュニケーションが取れてて話し合いの結果B棚の補充は全部同僚が請け負ったかもしれない

でもあなたとは何の話し合いも無く丸投げされた
と思われてるんじゃないか?

42:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 06:20:00.68 ID:e+iddk54.net
>>41
いや実際なんの話し合いも無く丸投げされて
事故承諾状態で「なんであれ補充してないの?」って言われてる状態だろ
どう考えても同僚が悪いわ
ここバカが多いのな
>>39>>41も働いたこと無さそう

43:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 06:45:19.40 ID:P+3O9+1A.net
>>42
完全同意
わけのわからない深読みしてしょうもないいちゃもん付けたいだけの馬鹿がここは多すぎ
どんな奴が書いてるかほんとお察しだわ

44:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 06:54:02.79 ID:0QQqBljm.net
>>42
ぶっちゃけ同僚の態度が悪いのは確かだけどそんなもん横にぶち置いて
何の備品を買うにしてもお互い確認取り合ってりゃこんなの起こりにくい事態だろという話だよ
逆に備品の購入先が一つ一つ違うのなら金額の問題で今日は私が頼む、明日はあなたが頼むみたいなこと起こり得ない事象だろ
今までそれで問題なかったから改善もせずその通りにやってきましたが今回問題が起きて激怒ですという方が
社会人としてどうかしてると思うわ

45:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 06:56:00.66 ID:SdX/g8Yj.net
>>42
何の話し合いも無い時点で仕事として成り立ってないだろ
自分の担当してる仕事が成り立ってないのに何の解決もしないでイライラして終わらせるとか自分なら怖くてはできん
同僚が嫌がらせをしてきたのには理由があるんじゃないのかって事を言いたいだけなんだけどな
そこ解消しなきゃ同僚がそこを放置して問題が起きたときに
いつも同僚がやってたからやらなかった
って説明が通る仕事ならそれでいいじゃないか?

46:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 07:08:54.34 ID:P+3O9+1A.net
どこをどう読んでも>>37は話し合おうとした結果逆ギレされたとしか読めないんだけどな
文盲が揚げ足取りとか世も末だな

63:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 13:42:21.69 ID:+ViEm7l0.net
>>36だけど皆さんの意見は全部ごもっともだと思う、レスありがとう

引き継ぎの時に、私の担当なのに別の人が毎回やるのか??という疑問はもちろん持った

補充するのとか購入って大体月一くらいなんだけど、
私「一応私が担当になっているので、毎月補充確認や購入時期の確認をしてから同僚さんに報連相した方がいいですか?」
「いえ、毎月私が確認してやっていますし特に何もやらなくていいですよ?前任者の方も今までもそうでしたから」
私「そうなんですねー、すみません。ではお任せします!」

って会話をした。

でも数ヶ月は気になったから少なくなると都度、「そろそろ購入ですか?任せきりもあれなので、購入は任せますけど補充は私がします?」
とか聞いてたんだけど

「残り少ないのは分かってますけど今週時間がなくて購入してないだけで来週やるつもりだったんです、私がやるので大丈夫です」


って毎度言われてから毎月言い続けるのもあれかなーと思ってそれから半年間任せきりにしていたよ
ぶっちゃけ残り1個とかにならなきゃいいだけだし、たとえ補充忘れても月末に私が点検してるからそこで個数少ないことに気付けるし
一応私は同僚の後輩(同僚は私より年下だけど)にあたるわけだし
毎月言うのもうざいかなーと思ってました。

本当、もう一度ちゃんと話し合って今後どうするか決めたいんだけど
ちょっと不貞腐れた感じで「私がやればいいんですね」って言われたからどう切り出そうか迷い中。

69:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 13:54:37.56 ID:KxD8r/2D.net
>>63
自分の考えてることが他人に通じてると勘違いする奴いるよね
冷蔵庫で足りないもの買っといて、みたいなの
お前が何に使いたくて普段何を常備してるかなんて知らねぇよって感じの
そういうやつは図を書いて説明しないと通じなかったりする
あーすればいいですか、こうすればいいですか、それともこうですかって言われてるうちに頭の中で整理できなくなって「あーもういいです!」ってなるんだよ
文章でも理解しないから図が一番いい

73:おさかなくわえた名無しさん:2019/05/12(日) 14:10:04.88 ID:+ViEm7l0.net
>>69
混乱しすぎてあーなったってことなのか!?
一度に色々言いすぎたんだろうか…難しいな。
でもなんか納得した!ありがとう!目で見える形で訴えるのは参考にさせてもらうよ。

その同僚、恐ろしくアウトプットが苦手そうだし職場は仕事出来る人多いから、
何も言わなくても分かるでしょ!って思ったのかな…私の仕事の出来なさは認めるがそこまで気づかんわ…


この間も別の部署の人と衝突していた
同僚「この書類はいらないので返します、今度は付けないでくださいね」
別部署「これは先月、あなたがうちの部署に書類をつけて欲しいと言われたから付けたもの。
なのにどうしていらないの?先月だけ必要だったの?」
同僚「先月は付けて欲しかったんです。でも今月はいらないです」
別部署「じゃあ今後は付けなくていいのね?」
同僚「いいえ、今月はいりませんがまた必要になれば付けてください」
別部署「どういうこと?今月はなんでいらないの?あなたは欲しいのよね?なんで先月は必要だったのに今月はいらないの?」
同僚「だから今月はいらないんですってば!!(泣き出す)」

って感じで。ちなみにこの人はちょっと詰められた感じで言われるとすぐに泣く。なので私はすごく穏やかに喋ったつもり。
泣き出したあたりでうちの上司が止めにいって、よくよく根気よく聞き出してみたら
特殊製品Aを作成した月だけ、その書類をつけてほしい
ってことだったらしくて、流石にそこまで言わないと誰も分からないよ…その説明で分かれという方が無理あるよ…と思う…。
上司→同僚→私への報連相とかも、伝えられたこと省きまくるしとことんアウトプット苦手なのかなと。


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